Motiver, piloter, déléguer : clés de la performance en magasin À distance
Dernière mise à jour : 02/04/2025
Public visé
Responsable de magasin adjoint, Responsable de magasin, Dirigeant
Objectif global de la formation
Acquérir les fondamentaux du management en identifiant et en apprenant à utiliser des actes fondateurs tels que le courage managérial, la motivation, la délégation pour accompagner au mieux s
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour accompagner au mieux ses équipes et piloter la performance
- Savoir motiver pour faciliter l'adhésion et la cohésion
- Être capable de mettre en place une délégation performante pour optimiser l'organisation en magasin
- Savoir motiver pour faciliter l'adhésion et la cohésion
- Être capable de mettre en place une délégation performante pour optimiser l'organisation en magasin
Description
- Les principes gagnants du manager
- Les leviers de motivation suivant les profils et/ou les générations
- La délégation, pourquoi ?
- La capacité à déléguer
- Les principes essentiels à la délégation
- Les leviers de motivation suivant les profils et/ou les générations
- La délégation, pourquoi ?
- La capacité à déléguer
- Les principes essentiels à la délégation
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Questionnement
- Partage d'expérience