Recruter, Intégrer pour fidéliser : un trio gagnant pour son équipe Présentiel
Dernière mise à jour : 21/02/2025
Public visé
Assistant Manager, Responsable de magasin adjoint, Responsable de magasin, Dirigeant
Objectif global de la formation
Maîtriser les étapes clés du recrutement, de l’intégration et du suivi des collaborateurs pour renforcer l’engagement et la fidélisation au sein de l’équipe
Objectifs de la formation
- Recruter efficacement en appliquant les bonnes pratiques : analyser un CV, structurer un entretien de présélection et conduire un entretien en face-à-face avec un questionnement et une argumentation pertinents.
- Intégrer avec méthode en définissant les rôles des parties prenantes, en accompagnant et en outillant les tuteurs pour faciliter le transfert des connaissances et des compétences
- Intégrer avec succès en mettant en place un parcours d'intégration structuré et un suivi régulier grâce aux entretiens d'évaluation
- Intégrer avec méthode en définissant les rôles des parties prenantes, en accompagnant et en outillant les tuteurs pour faciliter le transfert des connaissances et des compétences
- Intégrer avec succès en mettant en place un parcours d'intégration structuré et un suivi régulier grâce aux entretiens d'évaluation
Description
1ère demi-journée :
- L'analyse des CV : ce que je peux lire, ce que je ne dois pas interpréter
- L'entretien téléphonique de présélection : ce que je dois évaluer
- La conduite de l'entretien de recrutement : évaluer la candidature, présenter le poste, présenter le projet magasin
- Après l'entretien de recrutement
2ème demi-journée :
- La préparation : sélectionner les tuteurs, outiller les tuteurs
- L'accueil du nouvel arrivant : présentation et intégration dans l'équipe
- Le parcours d'intégration : les connaissances, compétences métier, compétences comportementales à transmettre à chaque étape
- Les entretiens
- La formation continue : inscrire le nouvel arrivant dans une démarche de montée en compétences