Jour 1 : (3h30)
Comprendre et anticiper les conflits
- Analyser la nature des conflits dans les relations commerciales
- Les différents types de conflits fréquents (conflits émotionnels, conflits de valeurs, conflits d'intérêts)
Les comportements et attitudes préventives
- L'importance de la communication non-violente et des attitudes bienveillantes
- Identifier les comportements à risque qui déclenchent un conflit
- Comment éviter l'escalade des tensions en restant calme et professionnel ?
- L'écoute active et la reformulation
Afin de consolider les notions abordées lors de la première journée de formation, les participants devront réaliser un module e-learning avant la deuxième journée. (15 min)
Ce module permettra :
- De revoir les points clés du jour 1,
- De valider les acquis à travers des activités interactives et des quiz,
- Et de mieux préparer les participants pour les contenus du deuxième jour.
Jour 2 : (3h30)
Outils et techniques de prévention des conflits
- Anticiper les conflits : les outils à disposition
- La gestion des attentes clients : contrats clairs, respect des engagements, transparence
- Désamorcer une situation de tension
- Gestion de situations clients tendues
Les pièges à éviter pour prévenir les conflits
- Les erreurs fréquentes (absence de suivi, communication floue, manque d'empathie)
- Stratégies pour éviter ces pièges dans son quotidien professionnel
Résolution d'un conflit avant qu'il n'éclate
- Elaborer un plan d'action pour éviter l'escalade.
Afin de consolider les notions abordées lors de la deuxième journée de formation, les participants devront réaliser un module e-learning avant la troisième journée. (15 min)
Ce module permettra :
- De revoir les points clés du jour 2,
- De valider les acquis à travers des activités interactives et des quiz,
- Et de mieux préparer les participants pour les contenus du troisième jour.
Jour 3 : (3h30)
Techniques de résolution de conflit et mise en pratique
- Réagir face au conflit : Techniques de désescalade
- Introduction aux méthodes de résolution des conflits : la méthode DESC, l'écoute active et l'assertivité.
- La méthode DESC : Description, Expression, Solution, Conséquences
- Présentation détaillée de la méthode DESC.
- Techniques de négociation et gestion des émotions
- Les comportements à adopter après un conflit
- Comment transformer un conflit résolu en opportunité pour la relation commerciale ?
- L'impact d'une gestion réussie d'un conflit
Jour 4 : (3h00)
Les clés de la gestion post-conflit
- Discussion : Comment clore positivement une relation après un conflit ?
- Comment assurer un suivi pour éviter la réapparition des tensions ?
- Élaborer un plan d'action post-conflit avec suivi